ЗАО «Кафолатбанк» лицензия от 1 июня 2011 выдана Национальном Банком Республики Таджикистан

Работая на банковском рынке более двадцати лет, Закрытое Акционерное Общество «Кафолатбонк» зарекомендовал себя как стабильный и надежный партнер, всегда идущий навстречу пожеланиям клиентов, партнеров и выстаивающий свою финансовую политику в интересах последнего.

Основной клиентской политики Банка и важнейшей задачей развития клиентского сервиса является удовлетворение потребностей клиентов в банковском обслуживании, обеспечение юридических и физических лиц полным сектором как традиционных, так и новейших финансовых продуктов и услуг. Банк стремится к созданию партнерских взаимоотношений с клиентами, применяя индивидуальный подход к каждому клиенту, учитывая особенности его бизнеса, разрабатывая и осуществляя персональные схемы взаимодействия с клиентами.

Целенаправленная работа по совершенствованию банковских услуг стала основой для значительного увеличения клиентской базы Банка. К концу 2016 года клиентской базы банка увеличилась на 50%.

Многолетняя работа на банковском рынке показало, что наиболее востребованными являются услуги расчетно-кассового обслуживания, кредитования, денежных переводов, обслуживание внешнеэкономических сделок и прочие банковские операции. Банк постоянно расширяет ассортимент коммерческих предложений для физических лиц, предлагая своим клиентам гибкие условия привлечения вкладов и наиболее выгодные продукты. Кредиты банковские вклады (депозиты), денежные переводы, аренды индивидуальных банковских сейфов, покупка – продажа иностранной валюты,- далеко неполный список востребованных услуг Банка среди клиентов – физических лиц.

Один из основных показателей надежности Банка – собственный капитал. В 2012 году собственный капитал Банка увеличился на 61% и на 01.12.2012 года составил более на 50 532 000 сомони. Активы сохранили стабильную динамику роста, увеличившись за год на 50% достигли 56,6 млн. сомони. В структуре активов опережающими темпамы росли активы, приносящий процентный доход, рост которых за год составил 100% большую часть из них составили кредиты малого бизнеса-65%

Ключевым направлением деятельности Банка в 2016 гаду продолжало оставаться кредитования клиентов Банка как юридических так и физических лиц. Банк на следующий год планирует расширить кредитование малого бизнеса в Хатлонской области и РРП. Общий объём кредитного портфеля Банка к концу 2016 года составил более 30 000 000 сомони. Наибольшую долю занимают кредиты, выданные частным лицам.

При реализации Банком кредитной политики особое внимание уделяется вопросам оценки кредитоспособности заемщиков, их репутации, а также качеству и достаточности обеспечения.

Банк предлагает клиентам полный комплекс финансовых услуг включающий в себе стандартный кредит, потребительский кредит, кредитные линий.

В 2009 гаду акционером Банка стал Банк Сармоя Исламской Республики Иран. Банк создан с участием иностранного капитала в лице Банка Сармоя (Капитал).

Важным направлением деятельности Банка, связанным с комплексным обслуживанием клиентов в 2016 гаду, являлось осуществление гарантийных операции по обязательствам клиентов. В 2016 гаду суммарный объём выданных банковских гарантий составил 2 232 285 сомони. Использование гарантийных инструментов Банка является для клиентов экономически оправданной альтернативной по отношению к традиционному заимствованию и позволяет существенно сокращать издержки при обеспечении собственных обязательств перед третьими лицами, а также увеличить средства в хозяйственном обороте предприятия. За счет повышения гибкости условий кредитования, расширения продуктового ряда, учета индувидуальных потребностей клиента планируется повысить конкурентоспособность кредитных продуктов Банка и обеспечить доступность кредитов для максимального числа платежеспособных заемщиков.

Одной из основных задач Банка является привлечение средств от населения. Увлечение остатков на расчетных и текущих счетов клиентов говорить о том, что Банк в 2016 гаду продолжал по оптимизации клиентской базы. Рост привлеченных депозитов от населения за 2016 году составил 10%. Всего привлечено депозитов на сумму более 20 млн. сомони. Рост кредитного портфеля банка напрямую связан с увлечением срочных депозитов и внутренних ресурсов. В 2016 гаду банк заключил договор с Уралсиб банком о пластиковых операции, что дает возможность предлагать своим клиентам банковские карты всех категорий: для различных клиентов – доступные VISA Gold, VISA Classic, VISA Electron, Maestro Card, VISA Biasness, Maestro Gold. Одним из приоритетных направлений развития пластикового бизнеса Банка является привлечения клиентов к реализации зарплатных проектов. Зарплатные проекты позволяют предприятию снизить административные и временные затраты по выдаче заработной платы, минимизируют риски, связанный с транспортировкой крупных сумм, а также предоставляют сотрудникам предприятия возможность использовать банковские карты в качестве современного надежного платежного средства. На декабрь 2011 года Банком установлено 2 банкомата.

В 2016 гаду Банк начинал расширять сваи сети в наиболее перспективный район г. Душанбе район Фирдавси. Филиал начинал фукцианировать конца июнь 2011 года и две Центры банковских обслуживание в районе Сино города Душанбе.

Принимая во внимание заинтересованность населения в такой банковской услуге, как денежные переводы в иностранной валюте. Банк в отчетном гаду продолжил активное сотрудничество с известными международными системой денежных переводы Золотая Корона и Контакт.

В связи с чем увеличил объём выдачи денежных переводов без открытия текущих валютных счетов.

Одним из направлений деятельности ЗАО «Кафолатбанка» в отчетном гаду являлось дальнейшее продолжение и укрепление сотрудничества с банками — корреспондентами. В результате Банку удалось создать благоприятные условия для проведения расчетов клиентов и собственных операции. Высокий уровень оперативности и надежности международных расчетов обеспечивает система S.W.I.F.T.

В минувшим году основными банками – корреспондентами Банка за рубежом были: ОАО «УРАЛСИБ», (Россия) ОАО «Промсвязбанк» (Россия), Банк Сармоя (ИРИ).Созданная Банком корреспондентская сеть помогает предоставлять клиентам большой спектр услуг в области международных расчетов, выбирать оптимальные маршруты прохождения платежей, ускорить проведение операции. Благодаря четкому взаимодействию с банками – корреспондентами, созданы благоприятные условия для проведения расчетов клиентов Банка, в какой бы валюте они не проводились.

В 2016 гаду ЗАО «Кафолатбанк» подтвердил статус одного из ведущих операторов валютного и денежного рынка региона.

Банк и в дальнейшем планирует проводить активную политику, направленную на укрепление рыночных позиции, дальнейшей наращивание финансового потенциала, расширение клиентской базы и объемов операции во всех сферах банковской деятельности. Для достижения этой цели Банк определил следующие направления развития на 2016 год:

  • активизация работы по привлечению новых и повышению эффективности сотрудничества с постоянными клиентами (дальнейшей развитие практики гибких тарифных планов, системы персональных менеджеров);
  • расширение собственной депозитной программы для физических лиц;
  • расширение продуктового ряда и повышение его конкурентных преимуществ, выстраивание эффективной системы продаж банковских услуг;
  • например вклад и кредитная карта, кредитование по зарплатной карте, сейфовая ячейка и кредитная карта клиентам, отправляющимся в путешествие;
  • проведение рекламной компании по продвижению Банка на рынке;
  • завершение работы по созданию интегрированной системы анализа и планирования деятельности Банка и его подразделений, предусматириваюшей автоматизацию процессов мониторинга и контроля за состоянием активов и пассивов, доходов и расходов, включающей средства анализа, оценки и контроля за рисками;
  • открытие зарубежными банками на ЗАО «Кафолатбонк» кредитных лимитов для осуществления торговых операции;
  • Главная задача Банка в области кредитования будет являться увеличение объемов кредитного портфеля на основе минимизации и диверсификации кредитных рисков. Банк продолжит кредитование всех основных групп клиентов: физических, юридических лиц и кредитно финансовых учреждений, традиционна отдавая приоритет клиентам, имеющим положительную кредитную историю, а также находящимся на полном расчетно – кассовом обслуживание.

Наши специалисты уделяют особое внимание данным направлениям, постоянно совершенствуя качество услуг разрабатывая новые конкурентоспособные тарифы и банковские клиентские продукты. Расширяясь, Банк активно предъявляет спрос на молодых специалистов, приоритет при этом отдаётся студентам профильных банковских специальностей. Основной целью кадровой политики является повышение его качества через качественное развитие персонала. Постоянная работа, направленная на повышения квалификации и профессионального роста сотрудников, позволяет обеспечивать реализацию тактических и стратегических задач.

Использование современных банковских технологий, профессионализм и единство команды руководителей и специалистов, сочетание гибкости и здорового консерватизма в управлении обеспечат стабильность и успешного развития Банка.